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長白時(shí)評(píng)評(píng)論員 劉頌寒

日前，天柱山風(fēng)景區(qū)推出的“一次購票、終身免票”活動(dòng)，在社交網(wǎng)絡(luò)上引起了巨大的關(guān)注。這不僅是一項(xiàng)創(chuàng)新的惠民舉措，更是景區(qū)探索長遠(yuǎn)發(fā)展的有益嘗試。在當(dāng)前旅游業(yè)從“門票經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的大背景下，多一點(diǎn)新的探索，是景區(qū)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的務(wù)實(shí)之舉。將風(fēng)景歸還給人民群眾，以風(fēng)景為切入點(diǎn)，發(fā)展住宿、服務(wù)、特產(chǎn)等一系列產(chǎn)業(yè)，這或許是文旅產(chǎn)業(yè)面對(duì)日益競爭激烈環(huán)境下的破局之道。

“門票經(jīng)濟(jì)”曾是景區(qū)運(yùn)營的主要模式，但這種模式的弊端日益顯現(xiàn)。門票收入的過度依賴，不僅限制了游客的流動(dòng)性，也抑制了景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展能力。如今，天柱山景區(qū)通過發(fā)展研學(xué)基地、康養(yǎng)基地以及自有酒店等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建了多元化的收入結(jié)構(gòu)。這種模式不僅降低了對(duì)門票收入的依賴，也為景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。其實(shí)，從“門票經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型，是景區(qū)發(fā)展的一種捷徑。實(shí)踐證明，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量，景區(qū)完全可以實(shí)現(xiàn)從單一門票收入向多元化收入的轉(zhuǎn)變，也容易讓流量更好轉(zhuǎn)變?yōu)榱袅俊?/p>

“終身免票”政策的實(shí)施，有效提升了景區(qū)的吸引力。這一政策不僅降低了游客的準(zhǔn)入門檻，也為景區(qū)培養(yǎng)了穩(wěn)定的客源群體。數(shù)據(jù)顯示，政策實(shí)施后，景區(qū)游客量顯著增長，游客的復(fù)游率也大幅提高。同時(shí)，終身免票政策使景區(qū)從“一次性消費(fèi)”轉(zhuǎn)向“多次消費(fèi)”，游客在餐飲、住宿、文創(chuàng)產(chǎn)品等領(lǐng)域的消費(fèi)意愿明顯增強(qiáng)。這種變化不僅提升了景區(qū)的綜合收益，也帶動(dòng)了周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

此前，吉林45家景區(qū)推出暖心福利，憑《731》電影票根可以免費(fèi)游玩。這不僅是吉林電影與吉林景區(qū)的一次聯(lián)動(dòng)，也在無形中傳遞出了一種價(jià)值，那就是深耕于吉林地區(qū)的紅色文化，讓紅色文化與吉林景區(qū)深度綁定，讓人們對(duì)吉林旅游有了更加深刻的了解。其實(shí)，當(dāng)景區(qū)不再沉迷于“門票經(jīng)濟(jì)”，而是致力多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，才能推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)取得更加優(yōu)異的成績。例如，通過與周邊酒店、民宿、餐飲等業(yè)態(tài)的合作，景區(qū)可以構(gòu)建起完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。這種協(xié)同發(fā)展模式，不僅提升了景區(qū)的綜合效益，也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新動(dòng)力。

不管是天柱山風(fēng)景區(qū)推出的“一次購票、終身免票”，還是吉林憑《731》電影票根可以免費(fèi)游玩45家景區(qū)，我們可以清晰看見，景區(qū)都在嘗試擺脫門票依賴，這是因?yàn)椤伴T票經(jīng)濟(jì)”是一種短期利益，長期利益需要依賴景區(qū)和游客的雙向奔赴。讓更多游客參觀景區(qū)如“回家”一般輕松，免票其實(shí)只是第一步。未來，通過不斷創(chuàng)新，建立智慧旅游系統(tǒng)、開發(fā)線上服務(wù)平臺(tái)、推廣數(shù)字化票務(wù)系統(tǒng)，景區(qū)可以更好地提升管理效率、優(yōu)化游客體驗(yàn)，為更多游客提供“賓至如歸”的體驗(yàn)，也才能讓旅游更像吃飯、喝水一樣成為日常標(biāo)配。

告別“門票經(jīng)濟(jì)”依賴，是景區(qū)應(yīng)對(duì)新機(jī)遇的主動(dòng)求變，這也為整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有益的借鑒。從“門票經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型，其實(shí)是景區(qū)與周邊產(chǎn)業(yè)深度綁定的一次重要嘗試，也必然為區(qū)域發(fā)展注入新的活力。

本期編輯：羅丹

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