哈啰打車宣布“擴容” 同時接入T3如祺等多家出行企業
哈啰出行旗下哈啰打車近日宣布,升級運力合作平臺為品牌聯盟,并接入享道出行、T3、如祺出行等多家優質出行企業。此前,哈啰打車已經與曹操出行、首汽約車達成合作。

哈啰打車表示,自成立以來,哈啰出行全國累計注冊用戶數量已有5億。從移動出行起步的哈啰,天然集聚了大量“出行+本地生活”的需求,發展更早的哈啰順風車與哈啰打車也能夠形成較好的協同。此次將運力合作平臺升級為品牌聯盟,在合規、服務等標準方面主動升級,將通過對優質運力的積聚,快速滿足平臺用戶專業、品質化的出行服務需求。
實際上,在網約車行業,聚合平臺模式已被多方看好。早在2017年,高德打車上線,依托地圖用戶基礎,陸續接入了眾多網約車平臺,迅速打開局面。根據公開數據,次年高德打車日活用戶數就超過了1億。美團打車2019年大舉開城時也是采用了聚合模式,接入了曹操出行、首汽約車、神州專車等服務商。同一年,滴滴出行也宣布新增“第三方”入口。
分析認為,相對于傳統平臺直營模式,聚合模式能夠使用戶在一個APP下單,多平臺司機響應。在增強用戶體驗同時,也有助平臺節省投資規模,以更輕量化的方式拓展市場。尤其對于中小打車平臺,這種模式下,更容易獲得市場生存、擴張的機會。不過在各平臺都選擇聚合模式的情況下,也意味著該領域的競爭將進一步升級。
哈啰出行副總裁江濤認為,網約車行業已經沉淀了大量專業而優質的車主、合規而規模化的運力,能否最終滿足不同場景、不同消費能力的出行需求,實現供需匹配和車乘雙端滿意,最終依賴平臺開放而高效的整合和精細運營。 據透露,哈啰將基于平臺數據積累和城市出行需求的理解,依據品牌聯盟內不同企業在地域布局、里程、定價等方面的差異化優勢和需求,輸出定制化的合作方案,幫助出行企業最大化獲取客流,實現雙贏。(肖晗)
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