廣東順德是中國的“家電之都”，也是全球知名的家電供應鏈源頭，空調、微波爐、咖啡機等產品占據全球份額第一。記者在一線蹲點調研發現，在當地政府協助下，順德家電企業一邊防控新冠肺炎疫情，一邊迅速復工復產，保證全球市場的穩定供應。

只要還有一絲可能，決不因不可抗力違約

2月16日，一批貨物順利出港的消息發出不久，一份來自沃爾瑪的感謝信就到了廣東新寶電器手中。信中表示，感謝新寶的努力，讓產品能夠按期擺上全球門店的貨架。

廣東新寶電器是全球知名小家電供應商之一，占全球小家電市場份額的10%，一些主力產品，如咖啡機已占全球市場份額的40%。

“很多客戶非常著急，1月底的時候就不斷給我們打電話、發傳真，想了解企業的復工節奏。”廣東新寶電器股份有限公司總裁曾展暉說。

2月11日，新寶第一批貨物順利出港。目前，新寶員工返崗率已超過70%，一半的訂單如期交付。隨著產能快速恢復，剩下的訂單也將在接下來的一兩周交到客戶手中。“穩定供應是我們的責任，中國企業要有這個擔當。”曾展暉說。

做出同樣選擇的，還有世界知名微波爐、白色家電供應商格蘭仕。1月23日至今，格蘭仕集團董事長梁昭賢沒有睡過一個完整覺——白天是“北京時間”，聚焦抗疫工作和安排復工;晚上是“國際時間”，通過網絡、電話等各種方式和全球核心客戶保持密切交流。

“只要企業還有一絲可能，就決不允許在對外交付時因不可抗力因素違約，面對再大的困難都要能解決、有擔當。”梁昭賢說，目前格蘭仕產能已基本恢復正常，并將今年一季度出口目標定為增長15%。

截至2月底，順德2252家規上企業全部復工，“家電之都”積極抵抗風險。

全力頂上去

在格蘭仕搞了17年研發的微波爐制造公司副總經理李豐，這段時間多了一個新身份——總裝車間11號生產線機動生產員。“現場發現問題，解決問題，必要時作為機動力量頂上去。”在介紹自己崗位職責時，李豐說。

總經理下車間當工人，這是近期格蘭仕車間里的新鮮事。復工以來，格蘭仕發動160多名管理人員下到生產線做工人。“現在是戰時狀態，過去是將軍，現在就是士兵。”梁昭賢說。

順德的家電產業背后，是遍布全國的合作商、供應商，而數以萬計的配套企業從暫停到重啟，只用了不到兩周時間，超出很多人想象。

為推動產業鏈順暢運轉，順德組織近2000名黨員干部赴大小企業擔任聯絡員，帶著陸續出臺的50多項扶持政策上門，從口罩、人流、物流等方面為企業復工提供全方位服務。

廣東順威精密塑料股份有限公司是全球知名塑料空調風扇葉廠家，占世界市場份額的三分之一多。記者2月27日走訪時看到，廠子里停滿了正在裝貨的大貨車，車間里高速運轉的自動化生產線上，每分鐘就有57件產品下線，車間臨時倉庫堆滿了即將運往世界各地的成品。

“比往年同期更忙了。”公司總裁莫綺顏說，武漢分公司停產，他們就把生產物資調出來，從廣東廠區及其他基地生產供貨，出廠價格還跟原來一樣，“做到不計成本向客戶交貨。”

順威如此，新寶也是如此。曾展暉說，為保持供應鏈暢通，新寶電器派出自己的技術工人前往供應商幫忙，“有的供應商只有一個老板領著七八個員工就開了工，供應也能跟得上。”

邁向開闊天地

對于梁昭賢來講，今年這個特殊春節，格蘭仕被改變了很多，主動改變的更多，掌握了更多的主動權。

完成去年經濟指標后再增長35%，再投資100億元，多招聘1萬名一線員工、1000個大學生和1000個工程師……格蘭仕已定下今年的目標。“經歷這次疫情，企業的應對風險能力、緊急動員能力、產業鏈整合能力將會有一個很大的提升。”梁昭賢說。

記者在一線調研中得到的反饋顯示，因為不斷供、不減量、不提價，這次中國企業展現出的極強的履約能力和誠信意識，在海外市場進一步鞏固了“中國制造”的地位。

“我們三四月的海外訂單要高于去年同期，新訂單已經排到5月份。”曾展暉說，接下來，新寶的目的就是盡力把產能恢復到100%甚至110%，把“丟失的二月份”追回來。(徐金鵬、王攀、毛鑫)

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