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全零售生態(tài)共享平臺 深耕“家生活”賽道

2021-12-24 11:31:48    來源:中華工商時報

2021年12月22日下午,由國美控股集團(tuán)主辦的“國美全零售生態(tài)伙伴大會暨國美35周年慶啟動儀式”在北京舉行。通過“真快樂”APP直播,業(yè)內(nèi)外人士在線上共同見證了國美成立35周年系列慶祝活動。

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會黨委書記、常務(wù)副會長兼理事長朱宏任,中國國際電子商務(wù)中心主任王開前,中國商業(yè)聯(lián)合會副會長張麗君,中國國際貿(mào)易學(xué)會自貿(mào)區(qū)港專業(yè)委員會秘書長宋艷輝出席活動現(xiàn)場。國美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕、國美控股集團(tuán)高級副總裁黃秀虹、國美控股集團(tuán)高級副總裁周亞飛、國美控股集團(tuán)高級副總裁魏秋立等國美集團(tuán)及旗下產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)出席大會。

朱宏任在致辭中表示,35年歷程對一家企業(yè)來說,頗多不易,櫛風(fēng)沐雨,在應(yīng)對曲折與挑戰(zhàn)中前行;國美作為與群眾生活息息相關(guān)的服務(wù)型企業(yè),應(yīng)踐行新發(fā)展理念,與更多企業(yè)攜手并進(jìn)、共創(chuàng)共贏,在不斷爭取新的經(jīng)營業(yè)績同時,更加注重社會效益,堅持可持續(xù)發(fā)展。

1987年1月1日,國美首家門店在北京誕生。從北京珠市口大街一家不足百平米的小店鋪,到如今遍布全國逾4000家門店,歷經(jīng)35載篳路藍(lán)縷、風(fēng)雨兼程,國美已成長為中國零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)和中堅力量。

黃光裕在致辭時表示,35年來國美的成長得益于黨和政府鼓勵、支持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項政策和舉措;時代成就了國美,國美也始終用切實行動,回應(yīng)時代的召喚。他表示,35年來,國美形成了“待客如友、精準(zhǔn)創(chuàng)新、合作共贏”的經(jīng)營特色。創(chuàng)業(yè)初期,國美乘改革開放大潮,以人無我有、人有我優(yōu)、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神,開創(chuàng)了家電零售連鎖模式;隨著融入資本市場,國美以信待人、以信立業(yè)、以信致遠(yuǎn),與各方伙伴互動互助互補(bǔ)、化競爭為合作,實現(xiàn)了更大格局的相融共生;如今貫徹新發(fā)展理念,國美以用戶思維、科技思維、平臺思維和閉環(huán)思維,深耕家生活賽道,打造全零售生態(tài)共享平臺。

會上,國美零售高級副總裁方巍分享了國美全零售生態(tài)戰(zhàn)略的實施路徑與關(guān)鍵目標(biāo)。方巍通過“開疆拓土行天下”“數(shù)字技術(shù)促轉(zhuǎn)型”“立體布局全零售”三階段回顧了國美35年發(fā)展歷程。他表示,國美始終聚焦因何而變、為誰而變,在此基礎(chǔ)上不斷嘗試變革的方式和策略,讓國美為消費者提供的服務(wù)變得更好、更有吸引力,企業(yè)自身也變得更強(qiáng)、更專業(yè)。

“今天的國美,是需要被全新定義的國美。”方巍表示,今天的國美在深耕家生活賽道的“全零售生態(tài)共享平臺”,這是國美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的核心戰(zhàn)略,其主要實施路徑就是構(gòu)建并聚合線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云及共享共建這六個重要平臺。這六大平臺之間,既獨立運營,又相互協(xié)同、相互助力、相互賦能,形成全品類、全場景,全渠道,全鏈路、商品全生命周期管理的國美生態(tài)體系;六平臺整合在一起,共同構(gòu)建了“全零售生態(tài)共享平臺”。

國美集團(tuán)各主要產(chǎn)業(yè)公司通過線上線下聯(lián)動形式與數(shù)百家戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行簽約:2022年,國美將攜手6000家行業(yè)知名品牌共同成長,全域賦能20萬商家,實現(xiàn)合作共贏,借助“全零售生態(tài)共享平臺”,共享共建零售新未來。

此外,如何更好地助力鄉(xiāng)村振興?國美在會上透露,國美成立35周年之際,由農(nóng)工黨中央指導(dǎo),中國商業(yè)聯(lián)合會與國美控股集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起“發(fā)現(xiàn)中國美·助力鄉(xiāng)村興”行動。據(jù)悉,該行動將充分發(fā)揮政府機(jī)關(guān)、民主黨派、行業(yè)協(xié)會、流通企業(yè)的組織實施能力,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化振興,開展消費、愛心幫扶行動,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺,農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效,鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。“未來5年,國美集團(tuán)將依托‘全零售生態(tài)共享平臺’六個平臺的資源與能力,聚焦開展產(chǎn)業(yè)、人才、文化振興,消費、愛心幫扶5個方面行動,確保計劃落到實處,以實際行動履行企業(yè)社會責(zé)任,服務(wù)鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略,為構(gòu)建新發(fā)展格局注入正能量。”黃秀虹表示。(杜鵑)

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