玉湖訪談錄 | 二代凍品人的守與創(chuàng)
廣州華洋食品陳嘉怡
二代凍品人的守與創(chuàng)
在消費(fèi)升級(jí)的浪潮中,中國(guó)凍品行業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)而龐大的市場(chǎng),正悄然經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的轉(zhuǎn)型風(fēng)暴。當(dāng)新一代創(chuàng)業(yè)者以敏銳的洞察力和無(wú)畏的創(chuàng)新精神站上舞臺(tái),傳統(tǒng)模式的邊界被不斷拓寬。
廣州華洋食品自2005年起便深耕國(guó)內(nèi)牛肉行業(yè)。其90后接班人陳嘉怡,希望通過(guò)加入玉湖冷鏈這一創(chuàng)新交易平臺(tái),探索出一條不同于父輩的經(jīng)營(yíng)之路。本文將帶您了解華洋食品在玉湖冷鏈助力下的轉(zhuǎn)型嘗試。
“創(chuàng)二代”的創(chuàng)新探索

圖源:華洋食品
2017年,華洋食品將業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展至巴西進(jìn)口牛肉市場(chǎng),截至2023年,華洋食品的巴西進(jìn)口牛肉訂購(gòu)額已達(dá)25億元。正當(dāng)華洋食品在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步前行之時(shí),在香港的繁華與多元中成長(zhǎng)起來(lái)的90后陳嘉怡,帶著與父輩截然不同的視角與理念,看到了行業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切需求與巨大潛力。在她的積極推動(dòng)下,華洋食品加入玉湖冷鏈這一創(chuàng)新交易平臺(tái),開(kāi)啟了華洋食品轉(zhuǎn)型升級(jí)的新篇章。
她并不喜歡“凍二代”這個(gè)稱呼,更傾向于被稱為“創(chuàng)二代”。在她看來(lái),繼承家族產(chǎn)業(yè)并不意味著原地踏步,而是要在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。“剛開(kāi)始只是抱著試一試的心態(tài)進(jìn)入行業(yè),但隨著對(duì)行業(yè)了解加深,我逐漸堅(jiān)定了在這個(gè)領(lǐng)域扎根的決心。”陳嘉怡說(shuō)道。

華洋食品參加玉湖冷鏈廣州園區(qū)展銷活動(dòng)
進(jìn)入行業(yè)初期,陳嘉怡發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的凍品批發(fā)市場(chǎng)模式與現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的要求存在顯著差距。傳統(tǒng)市場(chǎng)依賴經(jīng)驗(yàn)和人脈,交易方式單一,而如今的數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)預(yù)判成為成功的關(guān)鍵。她決定借助玉湖冷鏈的平臺(tái)和服務(wù),改變家族生意的傳統(tǒng)模式,向更加現(xiàn)代化和多元化的方向發(fā)展。她積極參與玉湖冷鏈的拍賣業(yè)務(wù)和采銷對(duì)接等線下活動(dòng),同時(shí)利用自媒體平臺(tái)為公司增加曝光率,將傳統(tǒng)的批發(fā)貿(mào)易與電商和自媒體營(yíng)銷結(jié)合起來(lái)。“現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境變化很快,我們必須不斷創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。”陳嘉怡說(shuō)道。

圖源:華洋食品
“看中玉湖冷鏈的創(chuàng)新交易服務(wù)”

圖源:華洋食品
玉湖冷鏈提供的創(chuàng)新交易模式和豐富業(yè)態(tài)正是華洋食品所看重的。園區(qū)內(nèi)擁有現(xiàn)代化的冷庫(kù)設(shè)施和物流網(wǎng)絡(luò),引入了線上線下一體化的交易平臺(tái)和數(shù)字化管理系統(tǒng)。與傳統(tǒng)市場(chǎng)相比,這些創(chuàng)新的業(yè)態(tài)大大提高了供應(yīng)鏈的效率和透明度。
陳嘉怡介紹,玉湖冷鏈的一體化服務(wù)幫助他們解決了許多運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)。比如,平臺(tái)提供了從訂單管理、物流配送到冷庫(kù)存儲(chǔ)的全流程服務(wù),使得商戶能夠?qū)W⒂诋a(chǎn)品和客戶關(guān)系的維護(hù),而不必過(guò)多擔(dān)心物流、倉(cāng)儲(chǔ)等問(wèn)題。“玉湖冷鏈的系統(tǒng)管理和冷庫(kù)設(shè)施非常先進(jìn),為我們這些剛開(kāi)始轉(zhuǎn)型的企業(yè),提供了很大的幫助。”陳嘉怡分享道,玉湖冷鏈的“前店后庫(kù)”模式,使得華洋食品能夠更加便捷地進(jìn)行貨物展示和交易。


玉湖冷鏈廣州園區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
“我覺(jué)得玉湖的營(yíng)銷策略很新穎,比如會(huì)定期舉辦游園會(huì)、美食節(jié),真的會(huì)考慮園區(qū)客戶的需求,為給園區(qū)商戶賦能。”陳嘉怡說(shuō)。線上拍賣和園區(qū)定期舉辦的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、交易撮合等線下活動(dòng),也讓她得以對(duì)接更多的加工廠、餐飲連鎖和零售客戶。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)更全面的了解與分析,華洋食品調(diào)整了公司的選品策略,更加關(guān)注華南地區(qū)的需求,并在玉湖冷鏈平臺(tái)的助力下開(kāi)拓了更多元化的銷售渠道。
玉湖冷鏈的社區(qū)賦能策略也為商戶創(chuàng)造了更多的市場(chǎng)推廣機(jī)會(huì)。通過(guò)各類活動(dòng)為園區(qū)內(nèi)的商戶引入了客流,加強(qiáng)了商戶之間的互動(dòng)和合作。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷策略,大幅提升了園區(qū)的商業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
展望未來(lái),陳嘉怡對(duì)公司的發(fā)展充滿信心。“冷凍食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但只要我們能夠保持創(chuàng)新,適應(yīng)市場(chǎng)變化,就一定能在行業(yè)中占據(jù)一席之地,”她堅(jiān)信,玉湖冷鏈作為一個(gè)全新的冷鏈交易平臺(tái),將為華洋食品提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)與支持。
相比傳統(tǒng)市場(chǎng),玉湖冷鏈通過(guò)創(chuàng)新的業(yè)態(tài)、多元的交易模式和全鏈服務(wù),為行業(yè)提供了轉(zhuǎn)型升級(jí)的范本,也為創(chuàng)二代接班人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想提供了無(wú)限可能。在未來(lái),隨著政策的不斷推進(jìn)和市場(chǎng)需求的變化,玉湖冷鏈也將引領(lǐng)更多傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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