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近年來，農(nóng)發(fā)行安慶市分行充分發(fā)揮地方林業(yè)資源富集優(yōu)勢，積極踐行“四早”“四抓”“四提升”“三個四”辦貸新模式，全力支持國家儲備林項目建設(shè)，累計獲批“林長制”中長期貸款項目18個、金額90.67億元，實現(xiàn)全轄各縣域、各機構(gòu)全覆蓋。其中：獲批國儲林等林業(yè)項目14個、金額63.17億元，今年以來投放國儲林貸款11.58億元。金融支持國儲林等生態(tài)環(huán)保事業(yè)發(fā)展取得明顯成效，真正做到“連點成線”“連線成片”“連片成畫”，探索走出了一條具有安慶特色的政策性金融助力綠色發(fā)展之路。

早宣傳、抓黨政，提升營銷層級。自開辦國儲林信貸業(yè)務(wù)以來，該行深刻認識到支持國儲林項目建設(shè)不僅是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要，更是積極踐行“兩山理論”的實際行動。總省行相關(guān)制度文件下發(fā)后，該行第一時間學(xué)習(xí)融資政策、研究辦貸制度、開展高端營銷，采用“一匯報、二宣傳、三肯定、四爭取”的方式，積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報宣介國儲林信貸政策、貸款申報和使用要點。此外，邀請地方發(fā)改、林業(yè)、資規(guī)等部門人員參與項目調(diào)查評估工作中，為后續(xù)順利辦貸贏得主動、創(chuàng)造良好條件。

早對接、抓平臺，提升合作默契。作為積極投身全市鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場的農(nóng)業(yè)政策性銀行，該行在提供金融服務(wù)過程中，與投融資公司培育了良好的合作默契和感情基礎(chǔ)，成功打造了“地方有融資項目、投融資公司有資金需求，首先想到農(nóng)發(fā)行”的良好合作局面。一方面，常態(tài)化高頻率向投融資公司溝通交流項目進展情況，大力宣傳農(nóng)發(fā)行品牌形象和信貸新產(chǎn)品、新政策，全面展現(xiàn)農(nóng)發(fā)行服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的誠意和舉措。另一方面，在與投融資平臺達成初步合作意向后，積極參與前期準(zhǔn)備工作，持續(xù)加強信息共享，切實提升辦貸效率。

早落實、抓服務(wù)，提升辦貸體驗。恰逢安慶處于推動綠色發(fā)展、“林長制”改革邁上新階段的關(guān)鍵時期，該行高度重視、及時研判，將國儲林信貸業(yè)務(wù)擺在履職發(fā)展重要位置，做到“每周一調(diào)度、半月一督促”，采取“抓基層、抓基本、抓基礎(chǔ)”營銷方式，不斷整合全行營銷力量、發(fā)揮基層一線優(yōu)勢，及時分析梳理國儲林項目融資信息，提升服務(wù)質(zhì)效和客戶體驗。在項目謀劃成熟后，該行嚴(yán)格按照“一個項目、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一支服務(wù)團隊、一張工作進度表”“四個一”辦貸總要求，堅持“上下聯(lián)動+部門聯(lián)動+內(nèi)外聯(lián)動+一體化辦貸”“三聯(lián)動一體化”工作方法，實現(xiàn)各方力量、各種資源、各個條線無縫對接、同頻共振、齊頭并進。

早部署、抓管理，提升管貸水平。林業(yè)生產(chǎn)維護周期長，為防止項目存續(xù)期管理出現(xiàn)“剃頭挑子一頭熱”、申報和管理“兩張皮”現(xiàn)象，該行多次向黨政領(lǐng)導(dǎo)專題宣傳匯報專款專用的剛性制度要求，嚴(yán)格把控“三個關(guān)口”。堅決把好使用關(guān)，嚴(yán)格按照項目規(guī)劃安排使用資金，對涉及實施規(guī)劃或可研調(diào)整等特殊情形的項目，嚴(yán)格履行報批手續(xù)、把控資金用途。堅決把好支付關(guān)，嚴(yán)格落實報批、審核、審批制度，逐筆核實資金支付是否符合建設(shè)內(nèi)容、支付資料是否完備、審批手續(xù)是否齊全，全流程、全鏈條牢牢把好資金支付關(guān)。堅決把好檢查關(guān)。按照存續(xù)期管理要求，定期派員深入項目現(xiàn)場、企業(yè)客戶檢查項目建設(shè)和企業(yè)運營情況，督促企業(yè)在確保項目建設(shè)質(zhì)量前提下加快實施進度，盡早發(fā)揮貸款資金效益。（周慶林）

（文章來源：經(jīng)濟網(wǎng)）

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