3月18日，“美好岡開始 共建生態圈”岡本與美團醫藥健康戰略合作簽約儀式在日本東京舉行， 當萬生堂董事長王艷與美團醫藥健康總經理李曉輝并肩站在岡本集團總部時，這場持續五年的商業合作正式邁入新紀元。三方以“美好岡開始”為戰略支點，通過“精工制造+數字基建+場景服務”的融合模式，推動兩性健康產業高質量發展。

一、數據引擎：65個月增長背后的商業密碼

“傳統渠道增長觸頂，但通過美團即時零售網絡，岡本O2O渠道連續65個月環比增長。”李曉輝在發布會上透露的核心數據，揭示了這場合作最本質的成功邏輯：精準鋪貨：基于美團醫藥健康熱力圖與數據沙盤，岡本完成超30萬家門店的精準鋪貨，打破夜間消費盲區；

敏捷創新：數據驅動下完成8次產品迭代，15ml潤滑液、玻尿酸避孕套等專供產品年度貢獻超15%銷售額，驗證“需求即供應”的敏捷邏輯。

美團在醫藥健康即時零售領域積累深厚，積極參與構建“15分鐘醫療衛生服務圈”，通過美團健康的數字化網絡，讓岡本的產品以最快速度，最暖溫度觸達中國消費者，讓消費者情起時收獲美好的瞬間和無憂的享受。 “最快的配送，是為了最慢的親密時光”——這句看似矛盾的口號，恰恰詮釋了即時零售重構消費體驗的深層本質。

二、場景革命：從產品矩陣到情感生態

王艷提出的“和合共生”理念，契合美團健康和岡本攜手探索的三大方向：

零時差產品開發：針對夜間、旅行等高頻場景，2025年將推出定制化即時零售專供系列，構建“需求洞察-敏捷響應”產品開發閉環，共建“敏捷+品質”的行業標桿。

全域心智滲透：通過美團生態觸點和洞察能力實現用戶分層運營，將場景滲透率和復購率再提升一個臺階，聯合打造“美好岡開始”超級IP；

溫度商業實踐：共建兩性健康與關懷機制，通過科普患教、云問診、線上小助手等數字化形式，真正推動兩性健康從“隱性需求”走向“陽光議題”。

三、產業啟示：全球化競爭的第三條道路

行業觀察人士指出，“15分鐘醫療衛生服務圈”正在定義即時零售時代的健康消費新標準。“我們不是在銷售產品，而是在搭建情感基礎設施。”王艷的總結道破了這場合作的核心價值。當岡本的匠人用91年打磨一枚安全套，美團的工程師用技術重構服務體驗，兩種極致追求的交匯，最終在“守護人性溫度”的商業理念中殊途同歸。

這場始于東京的戰略合作，或許正在回答一個更深刻的命題：在效率至上的數字時代，如何讓商業回歸以人為本的本質？答案或許就藏在“美好岡開始”這五個字中——既有東方文化對“生發圓滿”的哲學詮釋，更暗含著對未來健康生態的無限可能。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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